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CFOの役割は進化し続けています。

2020年までに多くの新しい課題が明らかになり、進化は更に続くと考えられます。

ビジネス戦略の指揮、変化を続けるビジネス環境における回復力に対して順応する事業計画、競争優位性を保つためのイノベーションへの投資など、今日のCFOは多くの役割を同時に果たしています。

この間ずっと、ビジネスの短期的な収益も確保しています。

「2020年のCFOの役割は財務だけではありません。それは、コーポレート・サービスとして役員会直属となり、CEOの右腕でもあります。戦略担当として、プロセスの改善方法および業務の変革を指揮します。」

Kim Jeanneret氏、BioPak社CFO