La via del successo aziendale duraturo

Le aziende di successo oggi sono quelle che sono in grado di raggiungere più obiettivi: razionalizzare i processi, proteggere i profitti e crescere in modo solido. Per fare raggiungere tutti questi obiettivi assieme, hai bisogno di una visione precisa e in tempo reale della tua attività e della tua contabilità

Questa è la visione che l’ERP cloud NetSuite rende possibile. Oltre ad aiutarti a ridurre i costi e a incrementare la redditività, rende la tua azienda a prova di futuro, scalando di pari passo con la sua crescita. È un valore che si traduce in ROI e incoraggia un luogo di lavoro più produttivo.

Il 100% dei clienti intervistati di NetSuite OneWorld ha confermato di aver risparmiato oltre 6 giorni al mese di lavoro per produrre dati finanziari consolidati.

Fonte: TechValidate

Con NetSuite, non dobbiamo più ovviare ai difetti del nostro sistema di contabilità man mano che espandiamo i nostri processi. NetSuite ci offre maggiore flessibilità e visibilità e ci permette di concentrarci sulla redditività pur rimanendo rapidi ed efficienti come organizzazione. NetSuite fa tutto ciò di cui abbiamo bisogno."

Shaun Perkins, Group Financial Director, Audioboom

Shaun Perkins

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Il quadro completo

Con l'ERP cloud è possibile accedere a tutti i dati aziendali e finanziari in un unico punto, in tempo reale. Questa visibilità ti offre gli insight di cui hai bisogno per adattare continuamente il tuo business e sostenerne la crescita. Le organizzazioni che adottano l'ERP nelle prime fasi ottengono i suoi benefici, come la riduzione dei costi, in maniera molto più rapida.

Valore che puoi dimostrare

Se stai proponendo l'ERP, avrai bisogno del consenso di C-Level, il che significa che dovrai dimostrare il ritorno sull'investimento della tua organizzazione. Concordando le metriche e gli indicatori fondamentali, è possibile monitorare i benefici, come ad esempio processi più veloci o costi amministrativi ridotti, e misurarli rispetto ai costi del sistema ERP per dimostrare un ROI tangibile.

Soluzione collaudata

Ci sono delle ottime ragioni se NetSuite ha più di 36.000 clienti in oltre 200 paesi. Progettato per essere flessibile e scalabile in base alle tue esigenze, ti aiuta a vedere i parametri che contano e ad automatizzare i processi a livello di organizzazione, sia che tu operi in un solo paese o che tu abbia uffici e operazioni in tutto il mondo.

TCO dell'ERP: Calcola il total cost of ownership

Comprendere il total cost of ownership (TCO) del tuo sistema ERP cloud ti permetterà di monitorare il suo valore nel corso del tempo. Il TCO dell'ERP comprende tre ampi segmenti, cioè i costi di acquisto, i costi di implementazione e i costi ricorrenti (noti anche come costi di mantenimento) ma ci sono anche diverse sottocategorie da considerare come parte del TCO complessivo. Fra queste ci sono:

Rispetto agli ERP on-premise, i sistemi ERP basati sul cloud di solito riducono il TCO semplificando i processi per l'implementazione, la manutenzione e gli aggiornamenti. Poiché i fornitori ERP basati sul cloud gestiscono l'hosting, manutenzione e aggiornamento del sistema, gli acquisti di infrastruttura hardware e di rete sono rimossi dal calcolo. Per lo stesso motivo, i sistemi cloud semplificano anche l'implementazione e la manutenzione del sistema, rendendo necessarie meno risorse e riducendo ulteriormente i costi.

Come quantificare il ROI dell'ERP

*Sottotitoli automatici disponibili su YouTube.

Man mano che abbiamo ampliato i nostri processi, abbiamo riscontrato la necessità di razionalizzarli e abbandonare le attività manuali per ottenere le informazioni necessarie ai nostri team per prolungare il nostro successo. NetSuite ci aiuterà a ridurre queste attività dispendiose in termini di tempo centralizzando i dati provenienti da molte aree del nostro business e aiutandoci ad aumentare l'automazione tra contabilità, acquisti, merchandising, magazzino, supply chain e assistenza ai clienti. Questo farà una grande differenza e migliorerà sia il modo in cui operiamo che il nostro processo decisionale."

Thomas Brooke, Head of IT, Oliver Bonas

Thomas Brooke