El camino al éxito empresarial sostenible
Hoy en día, el éxito de una empresa pasa por su capacidad para hacer varias cosas a la vez, como simplificar sus operaciones y garantizar sus beneficios, potenciando a la vez su resiliencia. Para poder llevar a cabo distintas tareas al mismo tiempo, necesitas una visión precisa y en tiempo real de tu negocio y de tus finanzas.
Esta es la visibilidad que te brinda la solución ERP en la nube de NetSuite. Además de ayudarte a reducir tus costes y a incrementar tu rentabilidad, prepara tu negocio para el futuro, escalando a medida que creces. Este valor se refleja en tu ROI y crea un lugar de trabajo más productivo.
El 100 % de los clientes de NetSuite OneWorld encuestados confirmaron que han ganado más de 6 días al mes en la generación de estados financieros consolidados.
Fuente: TechValidateCon NetSuite, ya no tenemos que poner parches a los defectos de nuestro sistema de contabilidad a medida que ampliamos nuestras operaciones. NetSuite nos ofrece más flexibilidad y visibilidad, y eso nos permite centrarnos en la rentabilidad, garantizando al mismo tiempo la agilidad y la eficiencia de nuestra organización. NetSuite hace todo lo que necesitamos que haga”.
Shaun Perkins, director financiero de grupo, Audioboom
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Una visión completa
Una solución ERP en la nube te permite acceder a todos tus datos empresariales y financieros en un mismo lugar y en tiempo real. Esta visibilidad te proporciona la información que necesitas con el fin de transformar continuamente tu negocio para mantener su crecimiento. Las organizaciones que implementan sistemas ERP en fases tempranas perciben más rápidamente sus beneficios, como costes menores.
Un valor que puedes demostrar
Si defiendes el uso de una solución ERP, necesitarás persuadir a las partes interesadas de la junta directiva, lo que significa poder demostrar el retorno de inversión para tu organización. Establecer unas métricas y KPI clave te permitirá realizar un seguimiento de las mejoras, como procesos más rápidos o costes administrativos reducidos, y compararlas con los costes de la solución ERP para acreditar un ROI tangible.
Una solución de eficacia probada
Hay buenas razones por las que NetSuite cuenta con más de 36 000 clientes en más de 200 países. Es una solución diseñada para adaptarse y ampliarse en función de tus necesidades, te ayuda a supervisar las métricas importantes y a automatizar procesos en toda tu organización, tanto si trabajas en un solo país como si cuentas con oficinas y operaciones en todo el mundo.
TCO de las soluciones ERP: Calcula el coste total de propiedad
Conocer el coste total de propiedad (TCO) de tu sistema ERP en la nube te permitirá seguir la evolución de su valor a lo largo del tiempo.
A grandes rasgos, el coste total de propiedad de un sistema ERP se divide en tres segmentos: costes de compra, costes de implementación y costes corrientes (también conocidos como costes de mantenimiento), pero se deben considerar varias subcategorías dentro del coste total de propiedad global. Entre ellas se incluyen:
En comparación con los sistemas ERP locales, las soluciones ERP basadas en la nube suelen reducir el coste total de propiedad al simplificar los procesos de implementación, mantenimiento y actualizaciones. Como los proveedores de ERP en la nube alojan, mantienen y actualizan el sistema, las compras de infraestructura de hardware y red se eliminan de la ecuación. Por el mismo motivo, la implementación y el mantenimiento de los sistemas en la nube son más sencillos, lo que requiere menos recursos e implica una mayor reducción de costes.
Cómo cuantificar el retorno de la inversión de un ERP
Si desea agregar subtítulos en castellano, puede hacerlo desde YouTube automáticamente"
A medida que ampliábamos nuestras operaciones, surgió la necesidad de simplificar nuestros procesos y de eliminar tareas manuales para extraer la información que nuestros equipos necesitan para sostener nuestro éxito. NetSuite nos permitirá limitar estas actividades que consumen mucho tiempo al centralizar los datos de un gran número de áreas de nuestro negocio y ayudarnos a aumentar la automatización en finanzas, compras, comercialización, almacenes, cadena de suministro y servicio al cliente. Esto marcará una gran diferencia y mejorará nuestra forma de operar y nuestra toma de decisiones”
Thomas Brooke, director de TI, Oliver Bonas
